郭俊杰，晋中信息学院计算机科学与技术专业2024届学生，双体软件精英产业学院21期学员，目前就职于上市公司上海宝信软件股份有限公司，担任开发工程师岗。

跨越迷茫，寻一束指引之光

退伍之后，我来到了信息学院，刚进校园的我特别不适应。以前在部队里所有的事情都整齐划一、纪律严明，到了学校扑面而来的是大学赋予的充分自由，让习惯了部队一切行动听指挥的我无所适从，早起后坐在床上发呆不知道该干什么，上课有时也力不从心，对于一向争强好胜的我，突然感觉自己没有任何价值，这时的我心里开始发慌。在我最迷茫的时候，一束光，瞬间照亮了我的人生！还记得当时在大院上职场关键能力课程，麻娟老师的授课点燃了我对未来的希望，每节课都收获满满。临近期末，了解到双体学院招收新一期的学员，带着满满的憧憬，去参加了双体的宣讲会，站在台上分享的学长们讲述了自己在双体的收获和成长，并且最后成功进入到互联网大厂，这一切都让我感受到莫大的鼓舞和吸引力，我终于找到了照亮我的那束光！

破茧而出，重塑职场思维

我果断报了双体，我清楚的知道这是我从部队到校园最重要的转折点，我通过面试成功进入双体21期的“众创四部”。初入双体的第一天，扑面而来的熟悉感，和以往在部队一样的纪律性，学习、纪律、思维完全就是模拟职场的环境，在娟姐悉心的引导下，我逐步的开始了与其他同事的职场相处。开学第一课，娟姐说了一段对我影响深远的一句话，她说“大家来到双体，就要打破原来的自己，重新塑造一个崭新的自己”，我当时就暗自下定决心，四个月后蜕变为崭新的自己。因为有过当兵的经历，所以我比部门同学更加成熟，我也保持原来养成的讲话官方的习惯，尽可能展示自己成熟老练的一面，但是没过多久，在一次上台展示时因为讲话过于官方没有实质内容，遭遇到了挫败，让我心情非常沮丧。娟姐观察到了我的变化，与我深谈了一次，她直接指出了我身上最显著的问题和薄弱的地方，我们聊了一个小时，现在想想这一个小时对于未来的我，是转折性的改变。那次深刻谈话之后，我开始改变之前自以为的“成熟”，讲话更加注重逻辑性和干货。

在双体，我们学了怎么管理时间、怎么好好沟通、怎么跟团队合作、怎么管项目这些实用的本事，而且不是光讲理论，都是跟实际项目结合。对我来说，最大的突破是参加“我与软件有个约会”的演讲，我把职场课上学的“怎么把话说得有条理”“肢体动作、表情怎么配合”都用上了，从演讲的逻辑框架到走路姿势，从说话的语气到 PPT 的设计，练了几十遍，最后我突破了自己。现在走入社会，我更加确信，技术好是基础，但职场能力强，才能突破瓶颈，走得更远。

在双体学习期间有幸参加了双校园交换生项目，交换期间，让我进入一个迷你版的职场环境，一起的同事来自不同地方、有不同经历，他们就像镜子，让我看到自己的不足，也知道了外面还有更大的世界。

实习沙场，验证成长本色

本事练得差不多了，总得去实际工作里试试。凭借在双体习得的结构化思维和逻辑化表达能力，我成功获得了一家互联网公司产品经理实习机会。我深知，产品经理的核心竞争力不止于想法和热情，更在于跨领域的理解力，实习期间，我主动请缨承接用户反馈模块优化项目。项目初期，我先拉取近3个月的后台反馈数据，通过Excel与简单SQL做分类归因，发现“反馈入口隐蔽”“响应进度不透明”“诉求解决周期长”三大核心痛点；随后抽样访谈20+核心用户，进一步确认痛点优先级。基于此，我将“提升用户反馈体验”的大目标，拆解为“优化反馈入口布局”“新增进度实时推送”“建立反馈分级处理机制”三个可落地的子任务，全程遵循的“闭环式推进” 的思维。

撰写需求文档时，我结合双体学到的技术常识，明确标注各功能的技术实现边界，避免新增开发成本；需求评审会上，我能精准回应研发提出的“接口并发量”“数据存储格式”等疑问，快速对齐技术方案，省去反复沟通的内耗。方案上线后，通过用户调研与后台数据验证，用户反馈响应时效提升30%，反馈解决率提升22%，整体满意度较之前上涨15% ，这种将抽象需求转化为实际价值的成就感，让我更加坚定了产品之路。

我始终清晰，产品经理掌握技术框架并非为了编码，而是在决策时能精准判断可行性、评估成本，提升协作与决策效率。双体教会我的，从来不是零散技能，而是“发现问题—拆解问题—落地解决—复盘优化” 的系统化方法论，这正是我快速适应职场、做出成果的核心底气。

沪上新征程，卓越之地再出发

实习结束后，我站在了职业选择的十字路口，是留在熟悉的本地享受安稳，还是奔赴更具技术密度的平台突破自我？偶然得知宝信软件正在招聘开发工程师，核心负责大型企业数字化转型解决方案的研发，我立刻燃起斗志，针对性打磨简历后投递了申请。

    面试环节，双体期间打下的SpringBoot全栈技术功底、项目复盘能力和结构化问题分析思路成为了关键助力。我不仅清晰拆解了在双体参与的“分布式智能窗帘任务调度系统”项目，最终成功通过面试进入了宝信软件。

如今扎根上海，我深度参与团队开发的大型制造企业数字化管理平台。双体教我的不只是SpringBoot、Spring Cloud、MyBatis等生态技术栈，更有“基于框架特性设计优雅解决方案”的思维，以及“遇到问题拆解根源、借助生态工具快速落地”的能力。这些积累让我能快速融入团队，在复杂业务需求中高效输出，持续为项目创造价值。每天跟着团队做大型企业的数字化平台，天天都要应对新的技术挑战。我也把双体教我的坚韧、专注和学习能力记在心里，一直带着这些往前走。

回头看，从迷茫的大四学生转变为扎根在一线城市的开发工程师，我能有今天不是偶然。是双体给了我方向，教会我坚持，是“软约” 的演讲让我突破了自己，是实习的经历给了我底气。

想对学弟学妹们说：别害怕眼前的迷茫，只要你敢去找方向，愿意下苦功夫练，最后一定能练出真本事，在自己想去的地方发光。