11月9日-10日，双体系创始人、易数联云信息科技有限公司CTO吕永生老师再次莅临双体系卓越人才教育基地指导工作。两天里，吕永生老师与双体系全体技术、职场教师及第15期学员进行了深入交流指导，致力于为双体系带来更好的发展。

11月9日下午14：00，吕永生老师在项目二部展开了题为"软件需求分析与设计"的公开课
 

    本次公开课的核心内容为登录内容扩展，吕永生老师以登录页面上的密码找回为切入点展开探讨，表示该技术需求是把坏人做坏事的途径堵住但又要方便好人快速登录，并在举例说明中通过不断提出问题和解决问题去完善缺陷，引导学员们深度思考、学习经验。

在公开课走入尾声时，吕永生老师表明软件里有苦有乐，其中最大的乐趣是创造，这赋予我们自我驱动力，在持续学习中做出对别人有用的东西，从而获得成就感。但在软件工程中，项目风险有诸多不确定性，难免有遗憾和不完美，对此吕永生老师提醒道不要让不完善拖慢发布节奏，首要目的是满足客户核心需求。最后，吕永生老师与学员互动，为学员答疑解惑。

    11.9日下午16.30，吕老师与项目部学员在会议室进行一对一交流，为学员解答疑惑

面对同学们提出的问题，吕老师一一给出了答案。“专注于自己想要的，不要随波逐流”，不能看到别人干什么我们就干什么，学的方面广并不一定就是优势，相反，我们找准自己的目标，日积月累学好一点，反而会对我们有很大的帮助。

吕老师谈到，开发不是看书看出来的，而是敲代码敲出来的。平时也可以多看看b站，里边有很多免费的小视频，边学边练，把十几分钟的小知识学懂就足够了。永远不要过度追求完美，优秀的分数往往＞100分，100分的时间成本是不值得的。不能过度在乎细节，过度追求完美到最后只会陷进自己亲手挖的一个坑里，每天都执着完美，但这世界什么都是不完美的，永远没可能追求到。

针对于非计算机专业的同学，吕老师谈到:在双体系的这一学期养成一两个好习惯就非常不错了，可以依靠技术的底线进入公司，进而发展需求工程师方面。越往后走越注重业务＋技术＋管理三方面融合，非计算机专业学技术吃力也要尽可能的跟上，其实开发层面也有很多套路，可以先背下来一个，做下一个的时候直接往里套，做项目的时候要跟自己较劲，学会的时候就会发现其实并不难。
 

11.10日上午9:00吕老师与项目部学员在会议室进行面对面交流

吕老师指出学习要主线与辅线相结合，四个月的时间虽然很短，但是可以利用课余时间培养自己更感兴趣的知识，去深挖。吕老师还谈到，师徒关系中，要找优秀的师傅带动自己学习，这样才能学到更多的东西。有实习机会可以考虑实习，多去接触学习。最后，吕老师与开发中心的学员聊了聊自己的作息，并推荐了一些实用性极高的书籍，大家获益匪浅。
 

11月10日下午，吕永生老师就PMP项目管理概念在会议室进行精讲

首先谈到学校转设问题上，师资结构将要发生变化，鼓励教师考一些高级职称,并建议多了解一些信息项目管理内容中的点，以便于给学生讲课时将理念更好的传达给他们。然后就怎么做项目、什么是项目、项目管理发展历程等一系列做出讲解，其中，老师针对项目的独特性、临时性详细具体的以生活实际例子做出解释，并且又给出例题来探讨，以便深入理解其意义。之后又对运营、什么是成功的项目管理、国内实际项目管理中的重大挑战等一一做出探讨，老师着重指出项目成功三要素：按时完成，预算之内，质量符合预算要求，同时也强调了项目管理中的技术与交流的重要性。