【学员风采】第2期:不忘初心 迈向优秀——马辉

时间:2020年04月20日 信息来源:本站原创

马辉,山西农业大学信息学院财务管理专业,双体系卓越人才教育基地第七期一部学员。现就职于猎豹移动,担任产品经理

探索方向,迈向优秀

作为双体七期学员,我感到非常荣幸。双体是一个优秀的平台,在这里不仅学习到了计算机相关的知识,更是逐渐认识到自我发展的方向,在变得优秀的路上,不断迈进。

2016年9月正式进入双体,双体的生活丰富多彩也非常有意义。作为一个财务专业的学生,没进之前只知道要培训四个月提前适应职场,学习代码。就是这样一个懵懵懂懂的我渐渐融入四个月紧锣密鼓的学习,仔细学习代码知识,精心准备每周的“软约”,坚持写周报。

回想起来,当自己迷茫时就做对的事情,信任老师的安排,跟着老师训练。软约的意义,是让我们更加了解互联网行业,了解某个产品领域,具有行业大局观;周报是为职场的周报、月报、转正报告做预演。新生酒会的参与、素质拓展的项目训练、轮班迎宾和打卡的同学们说上一句“上午好”,每月生日会、饭后的踢毽子活动让自己的学习生活丰富多彩。

在双体,有关学生职业发展,职场老师都愿意辅助作出选择,为迷茫的我们仔细分析,学生们也都喝过老师们泡的茶;在双体,遇到技术难题,同学都会积极帮助调试代码,大家都不会的,尽管抱着电脑去找技术老师,抱着电脑在办公室找老师,也成了双体特别的风景线。

职场关键能力的学习让我们提前预演了职场生活,技术学习为之后走上互联网之路的我们打下了基础,做为一个双体人,非常自豪。

【学员风采】第2期:不忘初心 迈向优秀——马辉

初入职场,砥砺前行

2017年从学校毕业后,因为在双体的学习加上实习经验得以在北京找到第一份正式工作,创业公司的产品经理。第一年我对自己的要求是:快速学习产品,适应北京、适应工作。

工作的路上总会遇到困难,也是困难让我们快速成长。产品经理是一个需要有产品设计能力,强大沟通能力和基本的技术了解,大概工作不到半年的时候,自己开始独立负责一个版本了,有前端也有后台,包括逻辑撰写和技术知识,不清楚的地方也是问了双体老师得以解决。如何平衡用户和老板的需求,如何应对团队的不配合,当我遇到难题的时候,也总会去听听职场老师的建议,同时和双体的小伙伴吐吐槽。现在团队配合越来越融洽,迭代越来越稳定。上线后的数据得到正反馈让人欣喜,来自用户的夸奖更是让人兴奋。渐渐得到老板的信任,参与到了和投资人的会议,也正是自身不断地努力,半年中涨了两次薪,管理产品和社区运营团队。

好的平台更可能取得最大的成长和成就,出于到更大平台工作的需求,在2018年底加入猎豹移动,成为健身项目负责人,CM产品经理。猎豹是弹性工作制,在这里的工作是非常充实,也非常具有挑战性。负责的项目从立项,申报,评选,组建团队,版本规划,跟进开发,数据测算,定期汇报充满了前所未有的挑战。比如语言的挑战,跨平台要资源的挑战,新团队配合的挑战,领导着急要数据反馈的挑战。这些挑战有的在能力圈内,有的在能力圈外。面临诸多挑战,排出优先级,规划好时间是最重要的事情。其中最困难地是碰上资源问题,纠结的时候很煎熬,想起职场老师说的“要学会借助资源,合理利用”,所以后来做出改变,积极向领导要人,调整优先级,特殊情况寻求领导和其他部门沟通。对成功渴望的力量让我在产品之路上继续前行,相信会越来越好。

【学员风采】第2期:不忘初心 迈向优秀——马辉

上下求索,行稳致远     

伟大的目标产生伟大的动力,为了进一步提升自己的综合能力,今年备考非全研究生。首先,职场老师教过的学生都知道他常说的“老骥伏枥、志在千里”,他的践行更是让我体会只有不断地学习,未来才有无限的可能。其次,产品经理的能力圈中有两个必要的能力:一是沟通和管理能力。产品经理岗位,虽然基本技能能产出方案,但是项目管理能力,沟通能力在工作中愈发体现重要性。项目管理和内外部门的沟通直接影响了方案落地的质量好坏。二是多维视野能力。多线程的工作处理当中,产品经理时常处于“判断、决策”的循环当中,小到基本的业务方向,大到公司战略方向都是由负责人的积累和思维决策。所以,基于增强沟通和管理能力,开拓视野,我选择在工作之余继续学业深造。

从离开校园到如今的工作岗位,工作和生活感悟良多,理解、坚持和包容,对他人多些理解,对自己多些坚持,永不言弃。工作碰上困难,有双体伙伴、老师、职场上同事的帮助,让困难变得也有意义。生活中,自己也更变得有同理心,遇事也更有条理性。“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”现在的我热爱工作,热爱生活,相信在以后的路上也会成长的更优秀。

(作者:佚名 编辑:shuangti)
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